Firma bez mobbingu i bez dyskryminacji to podstawa do budowania dobrych relacji.
To podstawa skutecznej komunikacji, tworzenia środowiska wspierającego kreatywność i innowacyjność. To miejsce, z którym utożsamiają się pracownicy i które lubią klienci.
Kodeks Pracy, a także inne przepisy prawa nakładają na pracodawcę m.in. obowiązek przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji. Pracodawcom nie opłaca się zezwalać lub przymykać oko na naruszanie godności i innych praw pracowników. Na szczęście nie tylko konsekwencje prawne, ale także te związane z atmosferą w pracy, efektywnością działań, wizerunkiem Firmy jako kontrahenta i pracodawcy skłaniają nowoczesne i świadome firmy do podejmowania skutecznych działań zaradczych.
Przeciwdziałanie mobbingowi i dyskryminacji w Twojej Firmie
Mobbing i dyskryminacja w miejscu pracy stanowią poważne problemy, które mogą znacznie osłabić efektywność oraz morale zespołu. By uniknąć negatywnych skutków tych zjawisk, konieczne jest zdecydowane ich zwalczanie. W celu budowania większej świadomości i prewencji, warto sięgnąć po narzędzie jakim są odpowiednie szkolenia.
Szkolenia skupione na tematach mobbingu i dyskryminacji mają kluczowe znaczenie dla zmiany mentalności i zachowań w miejscu pracy. Poprzez dostarczanie informacji na temat negatywnych skutków tych zjawisk oraz metod ich identyfikacji i przeciwdziałania, pracownicy oraz menedżerowie zyskują narzędzia do budowania zdrowego i wspierającego środowiska pracy.
KIM JESTEM
Nazywam się Gosia Sypniewska-Abramek
z wykształcenia jestem psychologiem i prawnikiem. Od wielu lat prowadzę szkolenia i warsztaty, współpracuję z zarządami, managerami i specjalistami jako coach i mentor, prowadzę zaangażowane procesy rekrutacyjne oraz wspieram firmy jako ekspert w obszarze przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.
Od piętnastu lat prowadzę szkolenia i warsztaty na styku psychologii i prawa, głównie w tematyce przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji w firmach. Szkolenia te są dedykowane dla Zarządów, kadry managerskiej i specjalistycznej, ale także dla takich grup zawodowych jak np. kadra pracująca na produkcji czy w magazynach.
Wspieram także członków komisji antymobbingowych i antydyskryminacyjnych, tworząc dla nich dedykowane szkolenia, opiniuję i tworzę projekty polityk / procedur antymobbingowych i antydyskryminacyjnych, a także zasiadam jako zewnętrzny ekspert w komisjach antymobbingowych i antydyskryminacyjnych.
mgr Wydziału Prawa
UAM Poznań
mgr Wydziału Psychologii
UAM Poznań
Instytut Terapii Gestalt
Terapia Prowokatywna
International Coach Federation
Moje doświadczenie umożliwia mi tworzenie skutecznych rozwiązań dostosowanych do indywidualnych potrzeb i specyfiki zróżnicowanych organizacji i firm.
Dzięki doświadczeniu zdobytemu w różnych obszarach takich jak szkolenia, warsztaty, indywidualne mentoringi, rekrutacje, udział w komisjach antymobbingowych oraz tworzenie procedur antymobbingowych, mogę zaproponować klientom kompleksowe rozwiązania w obszarze przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji.
Dlaczego warto szkolić się i współpracować ze mną?
- łączę perspektywę psychologiczną i prawną (Klient dostaje psychologa i prawnika w jednym (2 w 1)
- łączę doświadczenia z zakresu prowadzenia szkoleń, spotkań indywidualnych, rekrutacji, mediacji oraz udziału w komisjach antymobbingowych i wykorzystuję je tworząc indywidualne projekty przeciwdziałania mobbingowi i dyskryminacji
- proponowane szkolenia dopasowuję do potrzeb klientów: szkolenia onlinowe dla małych i dużych grup uczestników, stacjonarne szkolenia lub warsztaty, szkolenia dla różnych szczebli organizacji lub grup zawodowych, pogadanki włączane jako część np. szkoleń managerskich lub dla zespołów pracowników etc.
- dopasowuję treści szkoleń i warsztatów do potrzeb i sytuacji uczestników poprzez przeprowadzanie anonimowych ankiet przedszkoleniowych, anonimowego zgłaszania pytań w trakcie szkolenia, a także prowadząc dodatkowego modułu poszkoleniowego dla mocno zaangażowanych uczestników
- wspieram działy HR i działy prawne w ich działaniach antymobbingowych i antydyskryminacyjnych
- w razie potrzeby rozbudowuję treści szkoleniowe o interesujące klientów aspekty i tematy, takie jak: asertywna komunikacja, radzenie sobie z konfliktami, mediacje w zespole, sygnaliści etc.
- kładę nacisk na profilaktykę i pozytywne przesłanie szkolenia, na to, że wszyscy pracownicy firm i organizacji budują ich atmosferę i mają realny wpływ na środowisko pracy
Zbadanie potrzeb.
Poznajemy się. Poznaję potrzeby. Perspektywę Właścicieli, Zarządu, oraz perspektywę uczestników.
Program
Przygotowuję propozycję współpracy i indywidualny program.
Szkolenie
Prowadzę szkolenia, warsztaty, inne zaplanowane działania
Podsumowanie
Podsumowujemy i w razie potrzeby podejmujemy dalsze wspólne działania.